Cuantos oxxos hay en mexico 2017 – ¿Cuantos Oxxos hay en México 2017? Esta pregunta, aparentemente simple, nos abre las puertas a un fascinante viaje por el tejido económico y social del país. Imaginen, por un momento, la cantidad de pequeñas luces naranjas que salpican el territorio nacional, cada una de ellas representando un punto de encuentro, un lugar de conveniencia, un reflejo de los hábitos y necesidades de millones de mexicanos.
Nos adentraremos en los métodos que se utilizaron para contarlos, desde encuestas exhaustivas hasta análisis de datos minuciosos, desentrañando los secretos de su ubicación y explorando su impacto en el empleo y la economía local.
Acompáñenme a descubrir las variaciones geográficas en su distribución, revelando cómo la densidad poblacional, el poder adquisitivo y la competencia, entre otros factores, dibujan un mapa de oportunidades. Analizaremos el impacto económico de su crecimiento, desde la creación de empleos hasta su influencia en el comercio tradicional. Nos sumergiremos en las estrategias de marketing que impulsaron su expansión, desglosando los factores internos que los llevaron al éxito y comparándolos con sus competidores.
Finalmente, exploraremos la evolución de su oferta de productos y servicios, observando cómo se adaptaron a las tendencias del mercado y a las necesidades de los consumidores.
Determinar la metodología utilizada para contabilizar los Oxxos en México durante el año 2017 es fundamental para la investigación.
Para comprender la expansión de Oxxo en 2017, es crucial desentrañar cómo se contabilizaron sus tiendas. La metodología empleada por diversas entidades es la base de cualquier análisis preciso sobre su crecimiento y distribución. Entender estas técnicas nos permite evaluar la fiabilidad de las cifras y reconocer posibles sesgos en los datos.
Metodologías de Recopilación de Datos
La contabilización de las tiendas Oxxo en México durante 2017 involucró diversos métodos, cada uno con sus particularidades. Las fuentes oficiales y las empresas de investigación emplearon una combinación de técnicas para obtener la información más completa posible.
- Encuestas Directas: Empresas de investigación, como Nielsen o Kantar, podrían haber realizado encuestas a pie de calle o telefónicas para identificar y verificar la existencia de tiendas Oxxo. Estas encuestas implicaban visitar localidades específicas y confirmar la presencia de cada tienda, utilizando listados previos o mapas como guía.
- Auditorías de Campo: Oxxo, como empresa, seguramente empleó auditorías internas para mantener un registro preciso de sus establecimientos. Estas auditorías implicaban visitas periódicas a las tiendas para verificar su funcionamiento, su ubicación y, por ende, su existencia.
- Análisis de Datos de Ventas y Ubicación: Oxxo probablemente utilizó sus propios sistemas de información para analizar datos de ventas y ubicación. Al cruzar esta información con datos de apertura y cierre de tiendas, la empresa pudo mantener un conteo actualizado.
- Fuentes Públicas y Directorios Comerciales: Tanto el INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía) como empresas de investigación pudieron haber recurrido a fuentes públicas, como directorios comerciales y registros de licencias, para complementar y validar sus datos.
Fuentes de Error y Limitaciones
Es importante reconocer las limitaciones inherentes a los métodos de recopilación de datos, ya que estos pueden afectar la precisión de los resultados.
- Verificación en Tiempo Real: La dinámica de apertura y cierre de tiendas Oxxo en 2017 presentaba un desafío constante. La dificultad para verificar la existencia de una tienda en tiempo real, especialmente en zonas remotas o de difícil acceso, podría haber llevado a errores en el conteo.
- Precisión de la Información de Terceros: La dependencia de datos proporcionados por terceros, como proveedores de información comercial o gobiernos locales, también podía ser una fuente de error. La falta de actualización o la inexactitud de estos datos podrían haber afectado la precisión general.
- Definición de “Tienda”: La definición de qué constituye una “tienda Oxxo” también podría haber generado inconsistencias. Por ejemplo, si se consideraban las tiendas con diferentes formatos (Oxxo tradicional, Oxxo Gas, etc.) de la misma manera.
- Sesgos de Muestreo: En el caso de encuestas o auditorías basadas en muestras, el diseño de la muestra podría haber introducido sesgos. Por ejemplo, si se priorizaron ciertas regiones o tipos de tiendas, el conteo final podría no ser representativo de la totalidad.
Comparación de Metodologías
La siguiente tabla compara las metodologías empleadas por diferentes fuentes, destacando sus fortalezas, debilidades y posibles sesgos.
| Fuente | Metodología Principal | Fortalezas | Debilidades | Posibles Sesgos |
|---|---|---|---|---|
| Oxxo | Auditorías Internas, Análisis de Datos de Ventas y Ubicación | Acceso directo a datos internos; alta precisión en datos propios. | Potencial sesgo de auto-reporte; posible subestimación en zonas de baja rentabilidad. | Sesgo de optimismo en la presentación de datos; enfoque en tiendas rentables. |
| INEGI | Encuestas, Censos Económicos, Fuentes Públicas | Cobertura nacional; datos oficiales y validados. | Retraso en la publicación de datos; posible imprecisión en datos de terceros. | Sesgo geográfico (mayor énfasis en zonas urbanas); subestimación en zonas rurales. |
| Empresas de Investigación de Mercado (ej. Nielsen, Kantar) | Encuestas, Auditorías de Campo, Modelado Estadístico | Experiencia en investigación de mercado; metodologías especializadas. | Costos elevados; posibles errores de muestreo; dependencia de datos de terceros. | Sesgo de muestreo; sesgo de respuesta (encuestados pueden no recordar o reportar correctamente). |
Explorar las variaciones geográficas en la distribución de tiendas Oxxo en México durante el año 2017 revela patrones interesantes.
La expansión de Oxxo en México durante 2017 no fue uniforme; la distribución de sus tiendas reflejó las dinámicas económicas y demográficas del país. Analizar estas variaciones nos permite entender mejor cómo Oxxo adapta su estrategia a las particularidades de cada región, revelando una compleja interacción entre factores sociales, económicos y geográficos.
Identificación de Regiones con Mayor y Menor Concentración de Tiendas Oxxo en 2017
La concentración de tiendas Oxxo en México en 2017 varió significativamente entre estados, reflejando diferencias en población, economía y urbanización.Para ilustrar estas diferencias, podemos considerar algunos ejemplos:* Estados con Mayor Concentración: En 2017, estados como Nuevo León, con su alta densidad de población y fuerte actividad económica, probablemente contaban con una alta concentración de Oxxos. La Ciudad de México, con su enorme población y actividad comercial, también presentaría una elevada densidad de tiendas.
Estados con Menor Concentración
Por otro lado, estados con menor densidad de población y menor desarrollo económico, como Oaxaca o Chiapas, podrían haber mostrado una menor concentración de tiendas Oxxo, aunque es importante considerar que la estrategia de expansión también depende de la demanda local y las oportunidades de mercado.
Factores que Influyen en la Distribución Geográfica de las Tiendas Oxxo
Diversos factores influyen en la decisión de Oxxo de establecerse en una ubicación específica. Comprender estos factores es clave para entender la distribución geográfica de sus tiendas.Estos factores incluyen:* Densidad de Población: Las áreas con mayor densidad de población, como las zonas urbanas y metropolitanas, suelen ser más atractivas para Oxxo debido a la mayor demanda potencial. La proximidad a un gran número de consumidores aumenta las posibilidades de éxito.
Poder Adquisitivo
El poder adquisitivo de la población local es un factor crucial. Las áreas con mayor ingreso disponible suelen generar más ventas en tiendas de conveniencia.
Competencia
La presencia de otras tiendas de conveniencia, supermercados y pequeños comercios influye en la decisión de Oxxo de entrar en un mercado. La competencia puede limitar el número de tiendas que una cadena puede mantener en una zona.
Políticas Locales
Las regulaciones locales, como los permisos de construcción y las restricciones de zonificación, también juegan un papel importante en la expansión de Oxxo.
Correlación entre Ubicación de Tiendas Oxxo y Variables Demográficas y Económicas en 2017
La ubicación de las tiendas Oxxo en 2017 se correlaciona directamente con variables demográficas y económicas específicas, como se evidencia en varios ejemplos concretos.Veamos algunos casos:* Ciudad de México: En la Ciudad de México, la alta densidad de población y el poder adquisitivo relativamente alto se tradujeron en una gran cantidad de tiendas Oxxo, ubicadas estratégicamente en zonas residenciales, comerciales y de transporte público.
Nuevo León (Monterrey)
Monterrey, con su fuerte economía y crecimiento urbano, presentaba una alta concentración de Oxxos, especialmente en áreas de alta actividad comercial e industrial, así como en zonas residenciales de clase media y alta.
Oaxaca
En Oaxaca, la menor densidad de población y el menor poder adquisitivo probablemente resultaron en una menor cantidad de tiendas Oxxo, principalmente concentradas en la capital y otras ciudades con mayor actividad turística y económica.
Estado de México (Área Metropolitana)
La zona metropolitana del Estado de México, con su gran población y diversidad económica, exhibía una distribución de Oxxos adaptada a las diferentes zonas, desde áreas residenciales de alta densidad hasta zonas industriales y comerciales.
Examinar el impacto económico de la expansión de Oxxo en México durante el año 2017 es crucial para entender su influencia.: Cuantos Oxxos Hay En Mexico 2017
La expansión de Oxxo en 2017 fue mucho más que la simple apertura de nuevas tiendas; representó un movimiento económico significativo con repercusiones en diversas áreas. Analizar su impacto nos permite comprender mejor la dinámica del mercado, la generación de empleo y el efecto en la economía mexicana en general. El crecimiento de Oxxo, con su modelo de negocio eficiente y su enfoque en la conveniencia, tuvo un impacto considerable en el panorama económico del país.
Impacto en el Empleo: Directo e Indirecto
La expansión de Oxxo en 2017 generó un aumento considerable en la creación de empleos, tanto directos como indirectos, a lo largo de diversas regiones de México. Este crecimiento laboral se manifestó en varios frentes, desde la contratación de personal para las nuevas tiendas hasta el aumento de la demanda de servicios y productos de proveedores.La creación de empleos directos se concentró principalmente en:
- Tiendas Oxxo: Cada nueva tienda requería personal para cubrir diversas posiciones, desde cajeros y encargados hasta personal de limpieza y seguridad. El número de empleos generados por tienda dependía de su tamaño y ubicación, pero el impacto agregado a nivel nacional fue significativo. Por ejemplo, si se abrieron 1,000 tiendas en 2017, y cada una empleaba en promedio a 10 personas, se crearon 10,000 empleos directos.
- Centros de Distribución: El crecimiento de la red de tiendas impulsó la expansión de los centros de distribución, que a su vez requirieron más personal para la logística, el almacenamiento y el transporte de mercancías. Estos centros, ubicados estratégicamente en diferentes regiones, se convirtieron en importantes fuentes de empleo en las zonas donde operaban.
- Proveedores: El aumento de la demanda de productos por parte de Oxxo generó un incremento en la producción y distribución de bienes por parte de sus proveedores. Esto, a su vez, se tradujo en la creación de empleos en las empresas proveedoras, desde personal de producción hasta personal de ventas y logística.
Además de los empleos directos, la expansión de Oxxo generó empleos indirectos en sectores como el transporte, la construcción (para la edificación de nuevas tiendas y centros de distribución), y los servicios de mantenimiento y limpieza. El efecto multiplicador del crecimiento de Oxxo benefició a una amplia gama de industrias y sectores económicos.
Impacto en Negocios Locales
La llegada de Oxxo a nuevas localidades, y su expansión en áreas ya existentes, generó tanto competencia como oportunidades para los negocios locales y tradicionales. El impacto varió dependiendo de la ubicación, el tipo de negocio y la capacidad de adaptación de los empresarios locales.En términos de competencia, la presencia de Oxxo, con su conveniencia, precios competitivos y amplia variedad de productos, representó un desafío para las tiendas de abarrotes, misceláneas y otros negocios similares.
Estos negocios, a menudo familiares, tuvieron que ajustar sus estrategias para competir, lo que implicó:
- Ajuste de Precios: Muchos negocios locales se vieron obligados a reducir sus precios para competir con Oxxo, lo que impactó en sus márgenes de ganancia.
- Ampliación de la Oferta: Algunos negocios expandieron su oferta de productos y servicios para diferenciarse de Oxxo, ofreciendo productos más especializados, servicios de valor agregado (como recargas telefónicas o pago de servicios) o productos locales.
- Mejora de la Experiencia del Cliente: Muchos negocios locales se enfocaron en mejorar la atención al cliente y ofrecer un servicio más personalizado para fidelizar a sus clientes.
Sin embargo, la expansión de Oxxo también generó oportunidades para los negocios locales:
- Proveeduría: Oxxo, en algunos casos, buscó establecer relaciones de proveeduría con negocios locales, comprando productos o servicios a empresas de la zona. Esto podría incluir la venta de productos locales en las tiendas Oxxo o la contratación de servicios de mantenimiento y limpieza a empresas locales.
- Colaboración: En algunos casos, se establecieron acuerdos de colaboración entre Oxxo y negocios locales, como la instalación de cajeros automáticos de bancos locales en las tiendas Oxxo o la promoción de productos locales en las tiendas.
- Generación de Tráfico: La presencia de Oxxo en una zona puede generar un mayor flujo de personas, lo que puede beneficiar a otros negocios cercanos, como restaurantes, tiendas de ropa o servicios.
Beneficios y Desafíos Económicos
La expansión de Oxxo en 2017 trajo consigo una serie de beneficios y desafíos económicos que impactaron en la economía mexicana. Estos efectos fueron complejos y multifacéticos, y su análisis requiere una comprensión detallada de las dinámicas del mercado y las políticas económicas.A continuación, se presenta una lista con viñetas que resumen los principales beneficios y desafíos asociados con la expansión de Oxxo:
- Beneficios Económicos:
- Crecimiento del PIB: La inversión en nuevas tiendas y centros de distribución, junto con el aumento de las ventas y la creación de empleos, contribuyó al crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de México. El sector comercio, al cual pertenece Oxxo, es un importante motor de la economía mexicana.
- Inversión Extranjera: La expansión de Oxxo, al ser una empresa subsidiaria de Femsa, representó una importante inversión extranjera en México, lo que contribuyó al flujo de capital y al crecimiento económico.
- Generación de Empleo: Como se mencionó anteriormente, la creación de empleos directos e indirectos fue un beneficio clave de la expansión de Oxxo. Esto contribuyó a reducir el desempleo y a mejorar el nivel de vida de muchas familias mexicanas.
- Impulso al Consumo: La conveniencia y la amplia oferta de productos de Oxxo impulsaron el consumo, lo que benefició a la economía en general.
- Desarrollo de Proveedores: El crecimiento de Oxxo impulsó el desarrollo de sus proveedores, generando un crecimiento económico en diversas industrias.
- Desafíos Económicos:
- Impacto en la Inflación: El aumento de la demanda de bienes y servicios, impulsado por la expansión de Oxxo, podría haber contribuido a presiones inflacionarias, especialmente si la oferta no pudo satisfacer la demanda. Sin embargo, el impacto en la inflación dependió de diversos factores, como la política monetaria y la capacidad de las empresas para ajustar sus precios.
- Competencia Desleal: En algunos casos, se acusó a Oxxo de competencia desleal, especialmente en relación con los pequeños negocios locales. Esto podría haber incluido prácticas como la fijación de precios por debajo del costo o el uso de ventajas competitivas derivadas de su tamaño y poder de negociación.
- Concentración del Mercado: La expansión de Oxxo contribuyó a la concentración del mercado en el sector minorista, lo que podría reducir la competencia y aumentar el poder de mercado de la empresa.
- Impacto en los Precios: Aunque la competencia de Oxxo podría haber beneficiado a los consumidores al reducir los precios, también podría haber generado presiones a la baja en los precios de los productos, lo que podría afectar la rentabilidad de los proveedores y los negocios locales.
Investigar los factores que impulsaron el crecimiento de Oxxo en México durante el año 2017 ofrece una visión profunda.
Para comprender el éxito de Oxxo en 2017, es crucial analizar tanto las estrategias externas, enfocadas en el cliente y el mercado, como los factores internos que impulsaron su eficiencia y expansión. Este análisis nos permitirá entender mejor cómo Oxxo logró consolidar su posición como líder en el mercado de tiendas de conveniencia en México.
Estrategias de Marketing y Publicidad de Oxxo en 2017
Oxxo implementó diversas estrategias de marketing y publicidad para atraer clientes y aumentar su cuota de mercado en 2017. Estas estrategias se centraron en la promoción, la lealtad del cliente y la ubicación estratégica de sus tiendas.
- Promociones y Ofertas: Oxxo lanzó regularmente promociones atractivas, como descuentos en productos específicos, ofertas de “2×1” y combos de productos. Estas promociones se comunicaban a través de publicidad en el punto de venta, anuncios en televisión y radio, y en sus redes sociales. Un ejemplo concreto fue la promoción de café y pan, que atrajo a clientes por la mañana.
- Programas de Lealtad: Si bien los programas de lealtad en 2017 no eran tan sofisticados como los actuales, Oxxo ya comenzaba a implementar sistemas básicos. Ofrecían tarjetas de fidelización con beneficios como descuentos y acumulación de puntos.
- Ubicación Estratégica: La ubicación de las tiendas Oxxo fue un factor clave. Se situaron en lugares de alto tráfico, como esquinas transitadas, estaciones de transporte público, y cerca de zonas residenciales y comerciales. Esta estrategia facilitaba el acceso a los clientes y aumentaba la visibilidad de la marca.
- Publicidad en Medios Tradicionales y Digitales: Oxxo utilizó anuncios en televisión, radio y prensa, así como campañas en redes sociales y aplicaciones móviles. La publicidad se enfocaba en resaltar la conveniencia, variedad de productos y precios competitivos.
Factores Internos que Contribuyeron al Crecimiento de Oxxo en 2017
Además de las estrategias de marketing, varios factores internos jugaron un papel crucial en el crecimiento de Oxxo en 2017. Estos factores se relacionan con la eficiencia operativa, la gestión de la cadena de suministro y la innovación en productos y servicios.
- Eficiencia Operativa: Oxxo se destacó por su eficiencia en la gestión de sus tiendas. Implementaron sistemas de control de inventario, optimización de procesos y capacitación del personal para garantizar una experiencia de compra rápida y eficiente.
- Gestión de la Cadena de Suministro: La cadena de suministro de Oxxo fue eficiente y bien organizada. Esto permitió garantizar el abastecimiento constante de productos en todas las tiendas, minimizando los tiempos de espera y evitando la falta de stock.
- Innovación en Productos y Servicios: Oxxo constantemente innovó en su oferta de productos y servicios. Introdujeron nuevos productos, como alimentos preparados, y ampliaron sus servicios, como el pago de servicios y recargas telefónicas, para satisfacer las necesidades de sus clientes.
- Desarrollo de Marca Propia: Oxxo continuó expandiendo su línea de productos de marca propia, ofreciendo alternativas más económicas y atrayendo a clientes sensibles al precio.
Comparación de Estrategias de Oxxo con sus Competidores en 2017
La siguiente tabla compara las estrategias de Oxxo con las de sus principales competidores, 7-Eleven y Extra, destacando las diferencias en sus enfoques de marketing, ubicación y oferta de productos.
| Estrategia | Oxxo | 7-Eleven | Extra |
|---|---|---|---|
| Marketing | Promociones frecuentes, publicidad en medios masivos y redes sociales, programas de lealtad básicos. | Marketing enfocado en promociones y ofertas, con un enfoque más directo en el consumidor. | Publicidad local, promociones en punto de venta y precios competitivos. |
| Ubicación | Esquinas transitadas, estaciones de transporte público, zonas residenciales y comerciales. | Ubicaciones estratégicas en zonas de alto tráfico, gasolineras y áreas urbanas. | Tiendas cercanas a gasolineras y zonas residenciales. |
| Oferta de Productos | Amplia variedad de productos, incluyendo alimentos preparados, bebidas, abarrotes, y servicios como pago de servicios y recargas telefónicas. | Enfoque en alimentos preparados, bebidas y productos de conveniencia. | Productos de conveniencia, bebidas, y algunos alimentos preparados. |
| Enfoque de Cliente | Conveniencia, accesibilidad y precios competitivos. | Atención a las necesidades de los clientes en movimiento, ofreciendo productos rápidos y fáciles de consumir. | Precios bajos y conveniencia para compras rápidas. |
Analizar la evolución de la oferta de productos y servicios de Oxxo en 2017 proporciona una perspectiva valiosa sobre su estrategia de mercado.
El año 2017 fue un período clave para Oxxo, marcando una etapa de consolidación y adaptación en el competitivo mercado minorista mexicano. La empresa no solo se enfocó en expandir su red de tiendas, sino también en refinar su oferta de productos y servicios para mantenerse relevante ante las cambiantes demandas de los consumidores. Esta evolución es un reflejo de su estrategia de mercado y nos permite comprender cómo Oxxo se posicionó para el éxito.
Adaptación de la Oferta para Satisfacer las Necesidades del Consumidor
Oxxo, en 2017, demostró una notable capacidad para entender y responder a las preferencias de sus clientes. Esta adaptación se manifestó a través de la introducción de nuevos productos, la expansión de servicios financieros y la optimización de sus opciones de comida rápida.
- Introducción de Nuevos Productos: Oxxo amplió su catálogo de productos para atraer a una clientela más diversa. Se introdujeron marcas propias y productos importados que no estaban disponibles en otras tiendas de conveniencia. Esta diversificación incluyó una mayor variedad de snacks, bebidas, y productos de higiene personal, buscando satisfacer las necesidades de un público más amplio.
- Servicios Financieros: Oxxo consolidó su papel como punto de acceso a servicios financieros. Esto implicó la expansión de sus servicios de pago de facturas, recargas telefónicas y retiros de efectivo, facilitando transacciones bancarias básicas para personas que no tenían acceso a instituciones financieras tradicionales. Se fortalecieron alianzas con bancos y empresas de servicios para ofrecer una mayor gama de opciones.
- Opciones de Comida Rápida: La oferta de comida rápida en Oxxo evolucionó significativamente. Se mejoraron las opciones de alimentos preparados, como sándwiches, ensaladas y platillos calientes, con el objetivo de ofrecer alternativas rápidas y convenientes para los consumidores con poco tiempo. Se implementaron mejoras en la calidad y variedad de los productos, respondiendo a la creciente demanda de opciones de comida lista para consumir.
Influencia de la Tecnología en la Experiencia del Cliente y la Eficiencia Operativa
La tecnología jugó un papel crucial en la transformación de Oxxo en 2017, impactando tanto la experiencia del cliente como la eficiencia de sus operaciones. Los sistemas de pago electrónico y las aplicaciones móviles fueron herramientas clave en esta transformación.
- Sistemas de Pago Electrónico: La implementación de sistemas de pago electrónico, incluyendo terminales de punto de venta (TPV) que aceptaban tarjetas de crédito y débito, fue fundamental. Esto simplificó el proceso de compra y atrajo a consumidores que preferían métodos de pago digitales.
- Aplicaciones Móviles: Aunque en 2017 las aplicaciones móviles de Oxxo no eran tan sofisticadas como lo son hoy, se comenzó a desarrollar plataformas para facilitar la compra y ofrecer promociones personalizadas. Estas aplicaciones permitieron a los clientes acceder a información sobre productos, ofertas y localizar tiendas de manera más eficiente.
- Eficiencia Operativa: La tecnología también mejoró la gestión del inventario y la logística. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro permitieron un mejor control de los productos, reduciendo el desperdicio y optimizando el reabastecimiento de las tiendas.
Adaptación a las Tendencias del Mercado, Cuantos oxxos hay en mexico 2017
Oxxo demostró una gran capacidad de adaptación a las tendencias emergentes del mercado en 2017. La empresa respondió a la creciente demanda de alimentos saludables, productos orgánicos y servicios de entrega a domicilio, integrando estas tendencias en su oferta.
- Alimentos Saludables y Productos Orgánicos: Oxxo comenzó a ofrecer una selección de alimentos más saludables, incluyendo frutas frescas, ensaladas pre-preparadas y productos orgánicos. Esta iniciativa respondió a la creciente preocupación por la salud y el bienestar entre los consumidores.
- Servicios de Entrega a Domicilio: Si bien la entrega a domicilio no era tan común en 2017 como lo es ahora, Oxxo comenzó a explorar alianzas con plataformas de entrega para ofrecer este servicio en algunas áreas. Esto permitió a los clientes acceder a sus productos desde la comodidad de sus hogares, ampliando su alcance y conveniencia.
- Ejemplo de Adaptación: Un ejemplo concreto fue la introducción de opciones vegetarianas y veganas en la sección de comida rápida, respondiendo a la creciente demanda de dietas basadas en plantas.
